一般的工程在施工过程中都会存在分包。分包模块记录了承包人的相关信息，并对分包的类型加以记录，同时对分包项目的具体情况加以说明。同时，在分包单中可以清楚看到分包款项的总额及支付情况。

分包统计从承包人的角度对分包状况进行了统计，可以借此来查看某个阶段或者全部时间内各承包人的分包情况。

固定资产用于管理企业自有非材料类物资的购买使用状况。由于这些物资不会一次性计入某项工程的费用，所以其购买是以企业的身份进行的。

固定资产的购买意味着与供应商之间发生业务往来，可能会产生应付账款，同时会影响现金账或银行账。

当需要把固定资产的损耗计入工程的费用时，应填写固定资产折旧。固定资产折旧根据数量、单价、日折旧额和使用时段来进行计算，并以此来做为准确计算工程投入依据的一部分，是形成施工生产非材料费用的途径之一。

设备租赁包括长期租赁和零星租赁。长期、固定租赁的设备应通过机械设备长期租赁模块进行管理。临时性、不确定的设备租赁由机械设备零星租赁模块管理。

如果一次性从一家供应商那里租入了多种设备，可以填入一张设备长期租赁单据。长期租赁单据上的办理日期用作费用发生日期的依据，在处理工程核算、应付账款、现金账和银行账时使用。明细中的开始日期和结束日期用于记录各设备的租赁时段及租赁费的结算。

材料模块记录了材料的购进、使用、报损、退货、调拨、缴回等一系列过程，以及这一系列过程中发生的与供应商之间的业务往来，材料费用在各个工程项目之间的转移，现金、银行账的变化，材料库存的增减等连锁反应。

财务管理记录了各项收入的来源及金额，各项主要生产环节之外的支出和税费支出。同时提供了由各种原始单据所形成的对供应商或承包人的应付账款统计，和由收入支出的各项业务汇总产生的现金日记账和银行存款账。

工程管理一方面提供了各项工程相关数据的完整汇总，另一方面又向用户呈现了每项工程在各主要环节的详细投入状况。

通过工程核算子模块，用户可以随时一目了然地查看各项工程在各个环节的投入汇总，各环节投入加起来所形成的费用总额，再由收入总额减去费用总额，便是各项工程的利润。

工程管理的其他子模块从项目的角度出发，汇总了各生产要素的分类汇总数据，由此可以知道一项工程分别由每名工人做出了多少工作，各种固定资产分别消耗多少，各种机械设备分别花了多少租赁费，各种材料分别用掉多少，各种其他支出以及税费又占用了工程费用的多大比例。

供应商是施工企业的重要业务往来单位，双方有着紧密的业务联系。供应商管理从多个角度向用户呈现了与供应商之间的各种业务汇总及来源。

供应商统计的数据来源于各个业务模块，包括固定资产购置、机械设备租赁（长期和零星）、材料入库、材料退货和其他支出等。

月份汇总从每个月的角度把发生的与各家供应商之间的业务进行了汇总。

供应商月统计从供应商的角度出发，提供任一家供应商在各个月份的汇总数据。

供应商阶段统计可以用来查看任意一个阶段与各家供应商之间的业务汇总。